介護経営の右腕訪問介護・居宅介護支援無料業務診断

事務と経営を、数字から見直す

管理者の時間に、
改善の余地はありますか。

直近1か月の集計値で、事務の削減時間と利益への影響を試算します。
わからない任意項目は空欄で構いません。結果は入力した仮定に基づく目安です。

診断する月の状況

1事業所、または法人全体のどちらかに集計範囲を統一してください。

まず、月の事務時間と時間単価を入力してください。

必須は集計対象月と*の付いた6項目です。削減率・追加時間・現金化率・支援費用には仮の初期値が入っています。実態に合わせて確認・変更してください。

受入余地と現状の収支は任意です。不明なら空欄のままで進められますが、結果の一部は未算定になります。

01 改善したい事務と支援費用(必須)
02 受入余地(任意)

既存の人員で受けられる追加訪問枠。事務削減で生まれる時間を重ねて数えません。

03 現状の収支(任意)

任意。売上と費用は同じ月・同じ集計範囲で入力。

*は必須。0と不明は区別してください。加算の取得可否や人員基準はこの診断では判定しません。

次は、実際の仕事で確かめる。

01 5営業日を記録
対象業務の件数と所要時間を測ります。

02 1工程だけ試行
受渡しと確認に増える時間も記録します。

03 2週間後に比較
現金効果と時間の変化を分けて確かめます。