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介護事務の引継ぎチェックリスト|原本・手順・例外・確認窓口を残す

担当者の交代が決まったとき、「前任者に聞けば分かる」で回っていた事務ほど、引継ぎで抜けが出やすくなります。この記事では、訪問介護・居宅介護支援の管理者が、属人化した事務を後任に渡すための記入式テンプレートと進め方を紹介します。制度上の扱いや書類の保存に関する判断は扱いません。

抜けやすいのは手順そのものより「周辺の情報」

手順書があっても、交代後に後任が止まりやすいのは、たとえば次の場面です。

そこで、業務ごとに「原本の場所・手順・例外・確認窓口」を1行にまとめます。

この表は当サイト独自の業務整理案です。利用者情報やパスワードを書き込まず、権限管理された事業所内の資料の参照先を記載してください。

引継ぎチェックリスト(記入式テンプレート)

業務名 頻度・期限 原本の場所 手順(開始→完了の判定) 例外と対応 確認窓口(役割/不在時) 後任の実施
(架空の例)月次の送付作業 毎月◯日まで 共有フォルダ「◯◯」>「◯月」 ①◯◯を開く ②◯◯を確認 ③送付記録に日付を書いたら完了 期限日が休業日:事業所で決めた対応を確認 管理者/副担当 □同席で実施 □単独で実施
□同席で実施 □単独で実施
□同席で実施 □単独で実施

各項目の書き方

原本の場所:「共有フォルダ」だけで終わらせず、フォルダの階層や棚の位置まで書きます。コピーがある場合は、どちらが原本かを明記します。

手順:作業を始めるきっかけと「何をしたら完了か」を必ず書き、その間は操作の順に番号を振ります。

例外:前任者に「いつもと違う対応をした場面」を、思い出せる範囲で挙げてもらいます。対応が決まっていないものは「未決」と書き、管理者の判断に回します。

確認窓口:個人名ではなく役割で書き、不在時の代わりも1つ決めておきます。

進め方:表だけで1周回せるか確かめる

  1. 前任者が表を埋める
  2. 権限のある後任が、事業所で認めた練習用の事例で表を見て実施し、前任者は横で確認する
  3. 後任が止まった箇所を、その場で表に書き足す
  4. 次の周期は後任が必要な確認・承認を受けながら実施し、「後任の実施」欄にチェックを入れる

後任が手順を再現できたか、未解決の項目がないかを管理者が確認し、完了を判断します。担当者が変わっても、資格・権限や通常の確認・承認手順は守ります。

手順自体がまだ文書になっていない場合は、1工程1動作で手順書を作る方法から始められます。

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参考資料

厚生労働省の手順書の作成では、業務の手順を見えるようにし、職員間で確認しながら標準化する考え方を紹介しています。この記事の表は、その考え方を参考にした独自の提案です(確認:2026年9月16日)。